Turnarounds
I Nostri Servizi
Turnarounds
SICIMONTAGGI vanta una pluriennale esperienza in interventi di manutenzione straordinaria (Turnaround), in qualità di “GENERAL CONTRACTOR”, durante fermate generali di impianti della durata di circa un mese, eseguiti nei principali impianti petroliferi e petrolchimici sia in Italia che in Europa.
FORZA
– Cultura della sicurezza con standard elevati
– Formazione e sviluppo professionale del personale a tutti i livelli
– Personale di grande esperienza
– Elevati standard di cultura della qualità
– Rete consolidata con subappaltatori per altre discipline
OBIETTIVI
Il nostro obiettivo è ridurre al minimo l’impatto sull’ambiente e proteggere i nostri dipendenti, clienti e chiunque possa essere interessato dalle nostre attività.
– Esecuzione entro il programma contrattuale
– Competitività dei prezzi
– Standard di alta qualità
– Ottimizzazione del lavoro
FASE DI OFFERTA (Indagine pre-sito)
Informazioni sul tipo di pianta
Disposizione della raffineria
Elenco lavori da eseguire e schemi di oscuramento di impianti e attrezzature | Disegni di disposizione delle attrezzature (altezza, accessibilità, particolari tipologie di materiale, ecc.).
Elenco materiali
Programma
Requisito di qualità | Requisiti HSE.
FASE DI OFFERTA (Indagine del sito)
Disponibilità utenze
Valutazione logistica (strutture temporanee del sito comprese aree di posa e cantiere) Valutazione dell’accessibilità alle strutture
Controllo di possibili interferenze con il lavoro svolto da altre aziende
FASE DI OFFERTA (post sopralluogo)
Definizione di: Quantità stimate numero stimato di risorse per disciplina personale stimato e supervisione del cantiere
Stima delle attrezzature di lavoro e della forza lavoro (quali: macchine per la pulizia, estrattori di scambiatori, attrezzature per spazi confinati, gru, camion, contenitori per attrezzi, ecc..
Definizione della pianificazione di Livello 3 (Primavera P6) con relative CURVE a S all’interno della pianificazione del Cliente
Commenti a Corpo del subappalto. Valutazione principale del rischio
COMPITI PRINCIPALI DELL’AVVIO DEL PROGETTO:
KOM
procedura del progetto
Accordo sui rischi
istruzioni di metodo
Piano HSE
Piano di controllo qualità
Libro sulla saldatura Preparazione delle Job Card e dei PTW associati (permesso di lavoro)
valutazione quantitativa pianificazione di livello 4 con identificazione CPA e CURVE a S che definiscono le competenze e la quantità di forza lavoro richiesta (CODICE ID attività con lo stesso numero Job Card)
Piano logistico definitivo del sito
Preparazione delle Job Card e dei PTW associati (permesso di lavoro) eccetera..
COMPITI PRINCIPALI DEL PRE-TURNAROUND:
Preparazione del sito: allestimento di uffici temporanei, spogliatoi, zona mensa e magazzino
realizzazione recinzioni aree di sosta
consegna e posizionamento attrezzi e contenitori recinzione aree
installazione quadri elettrici in cantiere
realizzazione percorso pedonale (da TSF al cantiere)
scarico materiali presso aree di sosta/magazzino (ponteggi, materiali isolanti, materiali sfusi provenienti dal cliente, attrezzature per la pulizia con idrogetto, ecc..) prefabbricazione piping e spedizione in cantiere | Costruzione dell’impalcatura
Raccolta materiale sfuso da segregare tramite Job Card davanti al TAR eccetera..
COMPITO PRINCIPALE DI ESECUZIONE:
Riunione quotidiana degli strumenti da parte della direzione del progetto
LMRA prima dell’inizio dei lavori sul posto di lavoro
Riunione del personale (mattina) per identificare se sono necessarie azioni di mitigazione
riunione di coordinamento quotidiana (dopo l’ora di pranzo) per identificare eventuali SIMOPS e mitigare i rischi
Riunione quotidiana di revisione dei progressi (personale e supervisore)
Gli inseguitori della pianificazione raccoglieranno continuamente i progressi sul posto e riferiranno al pianificatore
Controllo qualità ispezione continua e reporting al responsabile qualità eccetera..